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一起来捉妖定位修改:
以我先行 協力共贏——記中德華建2019年度合伙人大會

作者:
來源:
2019/04/30
【摘要】:
4月28日,中德華建集團“以我先行,協力共贏”—-2019年度合伙人大會在集團第一會議室舉行,40余名合伙人參加了本次會議。

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4月28日,中德華建集團“以我先行,協力共贏”—-2019年度合伙人大會在集團第一會議室舉行,40余名合伙人參加了本次會議。

 

 

大會在高昂的國歌中拉開了序幕,會議由合伙人辦公室主任易明俊先生主持。合伙人辦公室首先就2018年主要完成的工作進行總結匯報,進一步明確了集團架構的合伙人辦公室職責,總結中還匯報了2019年合伙人管理制度的調整完善方案,特別是進一步開放內部合伙人在員工持股平臺的工商登記。歷經一年,合伙人方案在實踐中不斷完善,取得成績也存在不足,需要與集團當下發展實際相結合,在集團著力推行城市合伙人和推廣“全過程工程咨詢”業務的戰略方向下,研究“合伙人期權”獎勵方案和提升合伙人“以我先行,爾隨我后”的帶動作用,孵化阿米巴團隊,鼓勵合伙人創業。

 

 

會議中經營財務中心負責人就合伙人收益所涉五個方面,接合考核管理機制,向全體合伙人進行詳細講解,從數據看,本次合伙人收益差異在于“吸納收益”,“吸納收益”主要是引進合伙人、孵化阿米巴團隊獲得,是合伙人隊伍發展的主要源泉,也是合伙人機制的核心之一。此次合伙人收益的現場兌現,兌現的不僅是收益,更兌現了合伙人“共同勞動、共擔風險、共負盈虧” 的宣言。

 

 

本次會議壯大了合伙人團隊,包含業務合伙人晉升到高級合伙人和新吸納人證合一的合伙人各1名,人證合一人員將成為合伙人的中堅力量,在門檻上,對認證合一人員有一定傾斜,這一舉措與集團發展方向及國家政策導向相吻合。

截止本次會議,集團共吸納合伙人58名。

 

 

在莊重的合伙人宣勢環節后,董事長汪建新先生作會議總結。他分享了近期到阿里巴巴游學的感受,倡導全體合伙人需要深入學習阿里合伙人政委體系、中供鐵軍體系,進一步統一合伙人愿景和價值觀:同心協力、同心同德、堅守夢想,他指出“公司只有對社會有價值才會有發展,公司只有對現實和未來社會能產生價值,才會得到永續的發展”。集團下一步的經營方向解決建設領域碎片式的現狀,實現全過程工程咨詢和在“鄉村振興”中實現價值。集團下一步在雙能驅動、政委體系、加維策略、人才戰略、推進復盤會、強化合伙利益六個方面共同推進。

會后,全體合伙人合影留念并進行觀影等團建活動。

 

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